SMART.FÜHREN.

Organisationen brauchen ein anderes Führungsverständnis und neue Methoden, um die Transformation zur agilen Organisation umzusetzen. Von Teams mit agilen Denk- und Arbeitsweisen wird überdurchschnittlich viel Selbstdisziplin und Verbindlichkeit verlangt.

Autonomie braucht eine klare Ausrichtung und eindeutige Rahmenbedingungen. Die eigentliche Transformation aber beginnt im Kopf der Entscheider und der Führungskräfte, nicht mit dem konkreten Einsatz eines neuen Methodensets.

Hier setzt das Training an. Es verdeutlicht, wie sich Führung in agilen Strukturen verändert, wie Autonomie erreicht werden kann und wie neue Denk- und Herangehensweisen agiles Arbeiten wirkungsvoll und attraktiv machen.