Agile Leadership

Agiles Arbeiten liegt im Trend, erfordert aber sehr spezielle Kompetenzen von der jeweiligen Führungskraft. Von Teams mit agilen Denk- und Arbeitsweisen wird überdurchschnittlich viel Selbstdisziplin und Verbindlichkeit verlangt. Führungskräfte haben aber ihrerseits Ängste, dadurch eventuell überflüssig zu werden und leben in der Unsicherheit, ihrer eigenen Rolle und den zukünftigen Aufgaben vielleicht nicht mehr gewachsen zu sein. Auch hier ist ein sehr hohes Maß an Selbstdisziplin erforderlich. Der Druck nimmt zu, Stress wird zum permanenten Begleiter. Doch eine bessere Selbstorganisation und Selbstfürsorge lässt sich nicht verordnen. Lösungen müssen her, die den Prinzipien agilen Arbeitens genügen, die aber gleichermaßen Führungskräfte und Teammitglieder in ihren Potenzialen nicht überfordern. Das Training zeigt Methoden auf, die optimale Balance zu finden und gibt den Teilnehmern passende Werkzeuge an die Hand.